[re]하는 꼴들이라니
작성자 김진태
본문
노동자를 위한 일을 하시요
개인적인 욕심을 버립시다
진정한 민주주의르 위한 길은 개인 심 버리고 노동자를 위한 투자를 해야 합니다
>
>
> 똑같다. 위에 있는 것이 더 문제다.
> 딴따라당이나 느그당과 뭐가 다르노? 말들만 번지르르르~~~
>
>
> > 경남도당 당원동지들에게 드리는 글
> >
> > 당원동지 여러분! 도당위원장 이승필입니다. 최근 저의 사퇴의사 표명으로 인해 많은 걱정을 끼쳐드리게 되어 죄송하다는 말씀을 먼저 드립니다. 특히 어려운 여건 속에서 민주노동당의 발전을 위해 헌신하시는 지역위원회 동지들에게 죄송한 마음을 전합니다.
> >
> > 또한 제가 다시 당무에 복귀 할 때까지 많은 격려와 동지적 비판을 아끼지 않았던 지역의 선,후배님과 지역위원회 동지들 그리고 노동,농민 부문조직 동지들에게도 진심으로 고맙다는 인사를 드립니다.
> >
> > 당원동지여러분
> >
> > 저는 06년 7월 21일 도당 3기 집행부를 맡은 이후 부위원장들과 모든 일을 역할 분담하여 사실상 집단지도체제형태로 경남도당을 운영해 왔습니다. 하지만 약 10개월의 집행기간동안 사업계획문제,인사권,회계처리,연대사업,비정규사업등 모든 사업영역에서 내부갈등이 연속되었습니다.
> >
> > 그 과정에서 위원장 역할에 대한 회의와 당의 정체성에 대해 숱한 갈등 속에서도 도당이 분열된 모습으로 비춰질까 우려되어, 당원동지들과 당내 문제에 대한 고민들을 이야기하지 못하였습니다. 그러나 이러한 저의 판단이 오히려 저 개인 뿐만 아니라 당 조직에도 병만 더 키우고 조직발전에 해가된다고 판단해 이번 기회에 그동안의 과정을 간단히 밝혀 드리고자 합니다.
> >
> > 저희 3기 집행부는 출발과정에서부터 저를 위원장으로 하는 조건으로 소위 자민통 동지들(표현이 좀 부적절하더라도 이해 바랍니다)이 “전선체사업과 자주통일사업 비정규직사업을 주요사업으로 대중화 한다”는 취지의 각서(공약)를 요구하여 파행을 겪었습니다. 저는 이런 요구에 대해 도당을 특정정파의 정치노선에 종속시킬 수 없다며 거부했고 많은 우여곡절을 겪으며 통합집행부로 출발하게 되었습니다.
> >
> > 1) 인사권 문제
> >
> > 3기 집행부 집행을 시작하면서 공백상황인 집행력 구성을 위해 상근자 공개 채용공고를 하였습니다. 1,2차 공고시 1명이 지원을 했는데 저는 면담과정을 통해서 100만원도 채 안되는 월급인데 지원해 주셔서 고맙다는 인사말을 전하고 함께 일하자고 채용을 통보했습니다.
> >
> > 그러나 자민통 동지들은 지원한 동지의 자기소개서에 나타난 탈북자를 도운 전력을 문제삼아 위원장의 출근지시를 거부하면서 무려 3개월 동안 상근자 채용을 못하고 파행을 겪었습니다.
> >
> > 자민통 동지들은 그들의 정치사상적 잣대로 거부했지만 어떤 조직이던 인사권은 규정이 정한 조직 내 절차에 따른 위원장의 권한입니다. 그러나 그러한 기본 권한 마져 자민통 동지들에게 거부당하면서 개인적 수모는 차치하더라도 민주노동당의 정체성이 어쩌다 이리되었나 하는 회의감을 느꼈습니다.
> >
> > 2) 수첩문제
> >
> > 06년 10월 19일 창원시청 2층강당에서 열린 한미FTA가 언론에 미치는 영향이란 토론회를 마치고 참석자 중에서(언론기자들이 참석함) 취재 수첩을 하나 주워 도당 모부위원장에게 전달한 것이 있었습니다. 내용은 취재수첩에 도당 임원중 1명의 자필로 기록한 편지글 형식의 내용이 있는데 그 시기가 일심회 사건으로 떠들썩한 시기에 만약 정보기관에 그 수첩이 넘어갔다면 사건화 될 내용이 기록되어 있었습니다.
> >
> > 저도 국가보안법으로 구속되어 실형까지 살았던 경험도 있기에 누구보다 사상의 자유나 국가보안법 철폐에 대해 그 절실함을 가지고 있습니다. 따라서 저는 민주노동당 당원들의 다양한 가치관을 존중하고 이해하고 있습니다. 하지만 민주노동당은 남한사회 변혁과 분단을 극복하고 통일국가를 건설한다는 강령을 기반으로 정치활동을 수행하는 조직입니다. 그 수첩에 담긴 내용은 민주노동당 강령정신을 정면으로 부정하는 것으로 저는 이해되었습니다.
> >
> > 설령 내용은 차치하더라도 한 활동가의 실수가 빌미가 되어 당에 치명적인 해를 끼칠 수 있는 만큼 경솔한 행동에 대해 간접적으로 당사자에게 책임 있는 태도표명을 요구도 했으나 자민통 동지들은 오히려 그것을 문제 삼는 것이 문제라는 태도를 보이면서 저는 자민통 동지들에 대해 더욱더 깊은 불신을 가지게 되었습니다.
> >
> > 3) 회계문제
> >
> > 06년 7월 21일 임기시작이후 일반회계 및 도당 1,2기 누적 적자 2억 여원과 06년 5.31 경남 도지사선거 결산 부채 1억700만원등 약 3억의 부채를 인계받았습니다. 06년 9월 임시대대에서 부채 청산을 결의하고 세부사항은 운영위로 위임하였습니다. 운영위원회에서 부채 청산에 대한 이견이 있어 개인부채만 상환을 결의하였습니다.
> >
> > 저는 도당 집행책임자로서 5.31도지사 선거 부채에 대한 세부 내용을 알기위해 세부 자료제출을 수차례에 걸쳐 요구했으나 거절당했습니다. 당이 선거부채를 안으면서 그 세부 자료제출을 요구하는 것은 도당 위원장으로서 당연한 권리라 생각했는데 결국 이 요구 마져도 묵살 당했습니다.
> >
> > 결국 이런 과정에서 불필요한 의혹만 커져 결국 모 중앙위원이 중앙당 예결산위원회에 특별감사를 요청하게 되었습니다. 이후 예결산 위원회에 제출한 자료라도 달라고 했지만 끝내 받지 못했습니다. 위원장으로서 심한 자괴감을 느꼈습니다. 왜 민주노동당 활동을 하는지 회의감이 들 정도로 활동에 대한 의욕도 상실되어 갔습니다.
> >
> > 4) 연대사업
> >
> > 경남지역은 민중연대라는 연대 조직이 채 자리도 잡기 전에 다시 경남진보 연합(준)이라는 연대조직으로 탈바꿈했습니다. 경남도당도 06년 3월 2기 집행부때 진보연합(준)에 가입을 했습니다. 의무금 형식의 분담금을 납부하고 결정된 사업은 강제 집행을 해야 하는 경남도당 상급 조직의 성격을 가진 것이 경남 진보 연합(준)이라 생각됩니다.
> >
> > 저는 당이 연대 조직과 관계를 이렇게 형성해서는 안된다고 생각합니다. 기층 대중의 연대가 아니라 상층간부 중심의 연대 조직의 틀을 전혀 못 벗어난 상황에서 이름만 바꾸면서 형식적 틀을 강화하는 것은 옷을 만들어 놓고 옷에 사람 몸을 맞추라는 것과 별반 다를바가 없다고 생각합니다. 경남 진보연합(준)과 관련된 사업을 둘러싸고 적잖은 갈등을 겪었습니다.
> >
> > 도당의 모든 사업의 결과물은 도당조직 강화로 귀결되어야 하는데 06년 하반기 한미 FTA 사업을 통해서 그 차이를 분명히 느꼈습니다. 도당 독자적 사업과 중심성을 세우기 보다는 연대조직을 통한 사업에 익숙해 있고 이를 중시하는 상황에서 도당 활동은 연대조직(전선체)을 강화하는 하나의 보조 조직정도로 생각되었습니다.
> >
> > 5) 비정규 사업
> >
> > 저는 07년 대선과 08년 총선을 돌파하기 위해 민주노동당의 가장 전략적 동반자가 되어야 할 비정규직 사업을 중심으로한 민생사업을 우선 사업으로 설정하기 위해 06년 하반기에 담당 부위원장에게 사업준비를 지시했습니다. 사업에는 재정이 수반되기 때문에 06년 하반기 세액공제 사업을 하면서 이미 대중적 약속을 하였습니다. 세액공제 기금은 하반기 한미 FTA 저지 투쟁과 비정규노동자 목적사업비로 쓸 것임을 약속하고 기금을 모았습니다.
> >
> > 그러나 모집액은 턱없이 부족했습니다. 그러나 07년 3월 정대에 제출할 사업중 약속한 비정규직 사업계획안을 담당부위원장이 제출했지만 2번의 상집과 2번의 운영위원회를 통해 제출한 계획을 사실상 내용적으로 반대하는 몇 번의 토론과정을 보면서 절망을 느꼈습니다. 비정규 사업은 아직 끝난 문제가 아니기에 더 이상 거론치 않겠습니다.
> >
> > 당원동지 여러분
> >
> > 결국 비정규 사업문제로 담당 부위원장은 임원간담회에서 양산재선거를 치루고 사임을 하겠다는 뜻을 밝히고 양산선거에 집중했습니다. 저도 민주노동당이 주어진 재선거에 집중하는 것이 맞다고 판단되어 집중했습니다. 양산재선거는 의미 있는 성과가 있었습니다.
> >
> > 양산지역 당원들과 민주노총 양산시협, 웅상지역 노동조합의 중심적 역할과 도당의 역할이 결합되어 나타난 성과물이라 생각합니다. 하지만 저는 경남도당이라는 조직이 재정과 인력지원을 최대한 집중하기로 한 4월 2일 운영위원회 결정상항이 힘 있게 집행되지 못하고 상대적으로 5.1절 남북노동자대회에는 당력을 집중하는 것 아니냐는 지적을 하게 되었습니다.
> >
> > 당원동지 여러분
> >
> > 재선거를 치루는 동안 많은 고민을 하게 되었습니다. 앞에서 열거한 몇가지 문제와 일일이 거론하지 못하는 숱하게 누적된 문제 속에서 도당 위원장으로서 당면한 대선,총선을 치루어 낼 수 있을 것인지 회의감이 들었습니다. 이런 고민이 정리되기도 전에 07년 5.1노동절 행사가 있었습니다.
> >
> > 한미 FTA타결로 양극화가 더욱 심화될 것이라는 정세속에서 맞이한 민주노동당의 07년 5.1절 메시지는 “평화 통일” 이었습니다. 경남도당 주관으로 만남의 광장에서 치루어진 행사를 저는 거부하고 참석하지 않았습니다. 해마다
> > 노동자들의 주요 투쟁과제를 중심으로 배치되던 노동절 대회 마져 “평화통일”행사로 채워지는 것을 보면서 당의 정체성에 심각한 문제인식을 가지고 더 이상 민주노동당에 머무를 이유가 없다는 판단속에서 임원 간담회를 통해 사임의사를 표하게 되고 일련의 과정을 겪게 되었습니다.
> >
> > 당원동지여러분
> >
> > 저의 행동이 다소 경솔했다면 널리 이해해 주시기 바랍니다. 많은 동지들의 이야기를 듣고 당무복귀를 결정한 이상 민주노동당을 바로 세우기 위해 혼신의 노력을 다 하겠습니다. 지금까지 도당내에서 발생하는 문제를 속으로만 안고 갔는데 이제 당원동지여러분들과 함께 공유해 나가도록 하겠습니다.
> >
> > 또한 저도 당이 헤쳐 나가야할 모든 과제들에 대해서 소홀이 했거나 부족함이 없었는지 다시한번 뒤돌아보고 항상 당원동지여러분들의 목소리에 귀를 기울이도록 하겠습니다. 도당 내부의 지금까지 전개되었던 상황문제를 이렇게 서신으로 당원동지여러분들에게 보낼 수밖에 없는 저의 지금 심정을 당원동지여러분들의 동지애로 보듬어 주시면 고맙겠습니다. 지루한 글 끝까지 읽어 주셔서 감사합니다.
> >
> > 2007년 5월 18일
> > 민주노동당 경남도당 위원장 이승필 드림
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개인적인 욕심을 버립시다
진정한 민주주의르 위한 길은 개인 심 버리고 노동자를 위한 투자를 해야 합니다
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>
> 똑같다. 위에 있는 것이 더 문제다.
> 딴따라당이나 느그당과 뭐가 다르노? 말들만 번지르르르~~~
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> > 경남도당 당원동지들에게 드리는 글
> >
> > 당원동지 여러분! 도당위원장 이승필입니다. 최근 저의 사퇴의사 표명으로 인해 많은 걱정을 끼쳐드리게 되어 죄송하다는 말씀을 먼저 드립니다. 특히 어려운 여건 속에서 민주노동당의 발전을 위해 헌신하시는 지역위원회 동지들에게 죄송한 마음을 전합니다.
> >
> > 또한 제가 다시 당무에 복귀 할 때까지 많은 격려와 동지적 비판을 아끼지 않았던 지역의 선,후배님과 지역위원회 동지들 그리고 노동,농민 부문조직 동지들에게도 진심으로 고맙다는 인사를 드립니다.
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> > 당원동지여러분
> >
> > 저는 06년 7월 21일 도당 3기 집행부를 맡은 이후 부위원장들과 모든 일을 역할 분담하여 사실상 집단지도체제형태로 경남도당을 운영해 왔습니다. 하지만 약 10개월의 집행기간동안 사업계획문제,인사권,회계처리,연대사업,비정규사업등 모든 사업영역에서 내부갈등이 연속되었습니다.
> >
> > 그 과정에서 위원장 역할에 대한 회의와 당의 정체성에 대해 숱한 갈등 속에서도 도당이 분열된 모습으로 비춰질까 우려되어, 당원동지들과 당내 문제에 대한 고민들을 이야기하지 못하였습니다. 그러나 이러한 저의 판단이 오히려 저 개인 뿐만 아니라 당 조직에도 병만 더 키우고 조직발전에 해가된다고 판단해 이번 기회에 그동안의 과정을 간단히 밝혀 드리고자 합니다.
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> > 저희 3기 집행부는 출발과정에서부터 저를 위원장으로 하는 조건으로 소위 자민통 동지들(표현이 좀 부적절하더라도 이해 바랍니다)이 “전선체사업과 자주통일사업 비정규직사업을 주요사업으로 대중화 한다”는 취지의 각서(공약)를 요구하여 파행을 겪었습니다. 저는 이런 요구에 대해 도당을 특정정파의 정치노선에 종속시킬 수 없다며 거부했고 많은 우여곡절을 겪으며 통합집행부로 출발하게 되었습니다.
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> > 1) 인사권 문제
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> > 3기 집행부 집행을 시작하면서 공백상황인 집행력 구성을 위해 상근자 공개 채용공고를 하였습니다. 1,2차 공고시 1명이 지원을 했는데 저는 면담과정을 통해서 100만원도 채 안되는 월급인데 지원해 주셔서 고맙다는 인사말을 전하고 함께 일하자고 채용을 통보했습니다.
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> > 그러나 자민통 동지들은 지원한 동지의 자기소개서에 나타난 탈북자를 도운 전력을 문제삼아 위원장의 출근지시를 거부하면서 무려 3개월 동안 상근자 채용을 못하고 파행을 겪었습니다.
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> > 자민통 동지들은 그들의 정치사상적 잣대로 거부했지만 어떤 조직이던 인사권은 규정이 정한 조직 내 절차에 따른 위원장의 권한입니다. 그러나 그러한 기본 권한 마져 자민통 동지들에게 거부당하면서 개인적 수모는 차치하더라도 민주노동당의 정체성이 어쩌다 이리되었나 하는 회의감을 느꼈습니다.
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> > 2) 수첩문제
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> > 06년 10월 19일 창원시청 2층강당에서 열린 한미FTA가 언론에 미치는 영향이란 토론회를 마치고 참석자 중에서(언론기자들이 참석함) 취재 수첩을 하나 주워 도당 모부위원장에게 전달한 것이 있었습니다. 내용은 취재수첩에 도당 임원중 1명의 자필로 기록한 편지글 형식의 내용이 있는데 그 시기가 일심회 사건으로 떠들썩한 시기에 만약 정보기관에 그 수첩이 넘어갔다면 사건화 될 내용이 기록되어 있었습니다.
> >
> > 저도 국가보안법으로 구속되어 실형까지 살았던 경험도 있기에 누구보다 사상의 자유나 국가보안법 철폐에 대해 그 절실함을 가지고 있습니다. 따라서 저는 민주노동당 당원들의 다양한 가치관을 존중하고 이해하고 있습니다. 하지만 민주노동당은 남한사회 변혁과 분단을 극복하고 통일국가를 건설한다는 강령을 기반으로 정치활동을 수행하는 조직입니다. 그 수첩에 담긴 내용은 민주노동당 강령정신을 정면으로 부정하는 것으로 저는 이해되었습니다.
> >
> > 설령 내용은 차치하더라도 한 활동가의 실수가 빌미가 되어 당에 치명적인 해를 끼칠 수 있는 만큼 경솔한 행동에 대해 간접적으로 당사자에게 책임 있는 태도표명을 요구도 했으나 자민통 동지들은 오히려 그것을 문제 삼는 것이 문제라는 태도를 보이면서 저는 자민통 동지들에 대해 더욱더 깊은 불신을 가지게 되었습니다.
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> > 3) 회계문제
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> > 06년 7월 21일 임기시작이후 일반회계 및 도당 1,2기 누적 적자 2억 여원과 06년 5.31 경남 도지사선거 결산 부채 1억700만원등 약 3억의 부채를 인계받았습니다. 06년 9월 임시대대에서 부채 청산을 결의하고 세부사항은 운영위로 위임하였습니다. 운영위원회에서 부채 청산에 대한 이견이 있어 개인부채만 상환을 결의하였습니다.
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> > 저는 도당 집행책임자로서 5.31도지사 선거 부채에 대한 세부 내용을 알기위해 세부 자료제출을 수차례에 걸쳐 요구했으나 거절당했습니다. 당이 선거부채를 안으면서 그 세부 자료제출을 요구하는 것은 도당 위원장으로서 당연한 권리라 생각했는데 결국 이 요구 마져도 묵살 당했습니다.
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> > 결국 이런 과정에서 불필요한 의혹만 커져 결국 모 중앙위원이 중앙당 예결산위원회에 특별감사를 요청하게 되었습니다. 이후 예결산 위원회에 제출한 자료라도 달라고 했지만 끝내 받지 못했습니다. 위원장으로서 심한 자괴감을 느꼈습니다. 왜 민주노동당 활동을 하는지 회의감이 들 정도로 활동에 대한 의욕도 상실되어 갔습니다.
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> > 4) 연대사업
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> > 경남지역은 민중연대라는 연대 조직이 채 자리도 잡기 전에 다시 경남진보 연합(준)이라는 연대조직으로 탈바꿈했습니다. 경남도당도 06년 3월 2기 집행부때 진보연합(준)에 가입을 했습니다. 의무금 형식의 분담금을 납부하고 결정된 사업은 강제 집행을 해야 하는 경남도당 상급 조직의 성격을 가진 것이 경남 진보 연합(준)이라 생각됩니다.
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> > 저는 당이 연대 조직과 관계를 이렇게 형성해서는 안된다고 생각합니다. 기층 대중의 연대가 아니라 상층간부 중심의 연대 조직의 틀을 전혀 못 벗어난 상황에서 이름만 바꾸면서 형식적 틀을 강화하는 것은 옷을 만들어 놓고 옷에 사람 몸을 맞추라는 것과 별반 다를바가 없다고 생각합니다. 경남 진보연합(준)과 관련된 사업을 둘러싸고 적잖은 갈등을 겪었습니다.
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> > 도당의 모든 사업의 결과물은 도당조직 강화로 귀결되어야 하는데 06년 하반기 한미 FTA 사업을 통해서 그 차이를 분명히 느꼈습니다. 도당 독자적 사업과 중심성을 세우기 보다는 연대조직을 통한 사업에 익숙해 있고 이를 중시하는 상황에서 도당 활동은 연대조직(전선체)을 강화하는 하나의 보조 조직정도로 생각되었습니다.
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> > 5) 비정규 사업
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> > 저는 07년 대선과 08년 총선을 돌파하기 위해 민주노동당의 가장 전략적 동반자가 되어야 할 비정규직 사업을 중심으로한 민생사업을 우선 사업으로 설정하기 위해 06년 하반기에 담당 부위원장에게 사업준비를 지시했습니다. 사업에는 재정이 수반되기 때문에 06년 하반기 세액공제 사업을 하면서 이미 대중적 약속을 하였습니다. 세액공제 기금은 하반기 한미 FTA 저지 투쟁과 비정규노동자 목적사업비로 쓸 것임을 약속하고 기금을 모았습니다.
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> > 그러나 모집액은 턱없이 부족했습니다. 그러나 07년 3월 정대에 제출할 사업중 약속한 비정규직 사업계획안을 담당부위원장이 제출했지만 2번의 상집과 2번의 운영위원회를 통해 제출한 계획을 사실상 내용적으로 반대하는 몇 번의 토론과정을 보면서 절망을 느꼈습니다. 비정규 사업은 아직 끝난 문제가 아니기에 더 이상 거론치 않겠습니다.
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> > 당원동지 여러분
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> > 결국 비정규 사업문제로 담당 부위원장은 임원간담회에서 양산재선거를 치루고 사임을 하겠다는 뜻을 밝히고 양산선거에 집중했습니다. 저도 민주노동당이 주어진 재선거에 집중하는 것이 맞다고 판단되어 집중했습니다. 양산재선거는 의미 있는 성과가 있었습니다.
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> > 양산지역 당원들과 민주노총 양산시협, 웅상지역 노동조합의 중심적 역할과 도당의 역할이 결합되어 나타난 성과물이라 생각합니다. 하지만 저는 경남도당이라는 조직이 재정과 인력지원을 최대한 집중하기로 한 4월 2일 운영위원회 결정상항이 힘 있게 집행되지 못하고 상대적으로 5.1절 남북노동자대회에는 당력을 집중하는 것 아니냐는 지적을 하게 되었습니다.
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> > 당원동지 여러분
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> > 재선거를 치루는 동안 많은 고민을 하게 되었습니다. 앞에서 열거한 몇가지 문제와 일일이 거론하지 못하는 숱하게 누적된 문제 속에서 도당 위원장으로서 당면한 대선,총선을 치루어 낼 수 있을 것인지 회의감이 들었습니다. 이런 고민이 정리되기도 전에 07년 5.1노동절 행사가 있었습니다.
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> > 한미 FTA타결로 양극화가 더욱 심화될 것이라는 정세속에서 맞이한 민주노동당의 07년 5.1절 메시지는 “평화 통일” 이었습니다. 경남도당 주관으로 만남의 광장에서 치루어진 행사를 저는 거부하고 참석하지 않았습니다. 해마다
> > 노동자들의 주요 투쟁과제를 중심으로 배치되던 노동절 대회 마져 “평화통일”행사로 채워지는 것을 보면서 당의 정체성에 심각한 문제인식을 가지고 더 이상 민주노동당에 머무를 이유가 없다는 판단속에서 임원 간담회를 통해 사임의사를 표하게 되고 일련의 과정을 겪게 되었습니다.
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> > 당원동지여러분
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> > 저의 행동이 다소 경솔했다면 널리 이해해 주시기 바랍니다. 많은 동지들의 이야기를 듣고 당무복귀를 결정한 이상 민주노동당을 바로 세우기 위해 혼신의 노력을 다 하겠습니다. 지금까지 도당내에서 발생하는 문제를 속으로만 안고 갔는데 이제 당원동지여러분들과 함께 공유해 나가도록 하겠습니다.
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> > 또한 저도 당이 헤쳐 나가야할 모든 과제들에 대해서 소홀이 했거나 부족함이 없었는지 다시한번 뒤돌아보고 항상 당원동지여러분들의 목소리에 귀를 기울이도록 하겠습니다. 도당 내부의 지금까지 전개되었던 상황문제를 이렇게 서신으로 당원동지여러분들에게 보낼 수밖에 없는 저의 지금 심정을 당원동지여러분들의 동지애로 보듬어 주시면 고맙겠습니다. 지루한 글 끝까지 읽어 주셔서 감사합니다.
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> > 2007년 5월 18일
> > 민주노동당 경남도당 위원장 이승필 드림
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